Руководство компании и ключевые сотрудники приняли участие в стратегической сессии: подводили итоги уходящего года и обсуждали задачи на будущий, 2023-ий.
Пятая печатаная машина, которую Нео-Пак получит в наступающим году, и новые производственные линии позволят нам нарастить объёмы выпуска продукции на 40% к уже имеющимся. Это большая задача, справится с которой можно только совместным трудом.
Наряду со стратегическим целями и планами поднимались и вопросы локального характера, значимые для любого рядового сотрудника.
Это и проблема колебания температуры в цехах, и вопросы, связанные с наставничеством и обучением новых сотрудников, и специфика взаимодействия между разными подразделениями.
Как сказал директор компанию Александр Юрьевич Ладан:
«У нас есть все возможности хорошо закончить этот год и успешно работать дальше».
Пятая печатаная машина, которую Нео-Пак получит в наступающим году, и новые производственные линии позволят нам нарастить объёмы выпуска продукции на 40% к уже имеющимся. Это большая задача, справится с которой можно только совместным трудом.
Наряду со стратегическим целями и планами поднимались и вопросы локального характера, значимые для любого рядового сотрудника.
Это и проблема колебания температуры в цехах, и вопросы, связанные с наставничеством и обучением новых сотрудников, и специфика взаимодействия между разными подразделениями.
Как сказал директор компанию Александр Юрьевич Ладан:
«У нас есть все возможности хорошо закончить этот год и успешно работать дальше».